Rozhovor dne Andy Miguel Kobe

Představte si, že jste někdo, kdo pohrdá Lakers, ale pracoval pro Kobe Bryanta. Zní to jako recept na katastrofu, že? Je ironií, že pro Andyho Miguela to sloužilo jako vzorec úspěchu. V současné době je jmenován vedoucím marketingu značky Hyperice pro obnovu výkonu, ale také působil jako Nike Marketingový manažer pro Bryantovu exkluzivní řadu na počátku roku 2000. Miguel vysvětluje, že když byl pověřen přebudováním značky zesnulé legendy NBA, podíval se mu přímo do očí a řekl: „Pokud někdo změní váš marketing, přijít.” postřehy někoho, kdo tě nemá rád.” Kobe se na něj podíval a řekl: “Tak neztrácejme čas.”

Poté, co spolu těsně spolupracovali něco málo přes tři roky, si pár rychle uvědomil, že jejich vztah a úspěch závisí na dvou věcech: poctivosti a lidskosti. Miguel nic necukroval – nikdy to nedělal a nikdy nebude. Stavil na svém závazku k inovacím, spotřebitelské kultuře a autentickému vyprávění, aby informoval Kobeho kampaně Nike a uvádění produktů na trh, což vedlo k uznávaným projektům, jako je série Nike Kobe „Chaos“, spolupráce s pozůstalostí Bruce Lee, slavný Aston Martin Commercial. z Hyperdunk, spolu s Černá mamba krátký film.

Další důležitou složkou Miguelových úspěchů byl humanizující příběh, který prosadil kolem Mamba Mentality. Namísto umístění jako supervelmoci, kterou má pouze číslo 24 ve fialové a zlaté barvě, zahájila perspektivu, kterou si může osvojit každý. Je to myšlenka, že úspěchu je možné dosáhnout ve všech aspektech života, pokud se neúnavně věnujete tomu, abyste byli den za dnem lepší. To vše ztělesňuje logo Nike navržené Bryantem a Ericem Avarovými, které představuje meč v pochvě. Meč odkazuje na neotřelý talent, který má každý, zatímco pochva symbolizuje úsilí, které někdo vynakládá na rozvoj tohoto talentu.

Na oslavu Kobe Day se Hypebeast setkal s Miguelem, aby pochopil nuance práce se zesnulou hvězdou Lakers, jeho oblíbené kampaně v Kobe, klíčové vzpomínky na kurtu i mimo něj a jeho jedinečné memorabilie z Kobe.

Popište, co obnášela vaše role marketingového manažera Nike v Kobe.

Začínal jsem jako specialista na basketbalový marketing ve společnosti Nike, kde mým úkolem bylo stavět palubovky, navštěvovat schůzky a být co nejblíže spotřebiteli. Nakonec jsem se stal součástí Kobeho marketingového týmu, abych pomohl uvést jeho produkty na trh a znovu vybudovat jeho značku. Spousta lidí potkává sportovce a často jen říká, co chce slyšet, ale Kobemu se líbilo, že jsem to nechal skutečné. Dokonce jsem mu řekl, že nenávidím Lakers, ale náš vztah byl postaven na té opravdovosti a důvěře.

Jaké byly vaše oblíbené Kobe kampaně, na kterých jste pracovali?

Hyperdunk a Kobe 4 jsou ty, které upoutají moji pozornost nejvíce. V té době byl v nádrži Nike Basketball. Kategorie zaznamenala velké propady v prodejích a lidé jen tíhli k botám, které ladily s džínami. Poté Eric Avar navrhl Hyperdunk a Kobe 4 a všichni se znovu zamilovali do vysoce výkonných basketbalových bot. Wieden + Kennedy přišli s opravdu levným, ale účinným nápadem nechat Kobeho skočit přes Aston Martin, který se zbláznil. Jedna z věcí, kterou jsem jako marketér neviděl, nebylo to, že Kobe projevoval neuvěřitelnou úroveň atletiky, protože to dělal v tolika kampaních, ale to, co to odlišovalo, byla jeho interakce s Ronnym Turiafem. Když lidé znovu natočili svou vlastní verzi videa, zkopírovali tuto interakci a to bylo něco, co lidé od Kobeho ještě neviděli. Tam jsme skočili.

Když jsme uváděli Kobe 4, poprvé, když se Kobe rozhodl pro nízkou střechu, obrátili jsme příběh. Namísto toho, aby si spotřebitelé mysleli, že by si v těchto botách zlomili kotníky, jsme chtěli, aby věřili, že mohou jiným lidem zlomit kotníky, pokud jimi budou houpat. To vedlo k Kobeho parodické reklamě na pojištění kotníku.

Vzpomenete si, kteří byli Kobeho oblíbenci?

Rozhodně kampaň Black Mamba vedená Robertem Rodriguezem. Byl to neuvěřitelný okamžik, který dal dohromady Kobeho, Bruce Willise, Dannyho Treja a Ye. Byl to hollywoodský styl a katalyzátor jeho vyprávění. Systém Kobe pro Kobe 7 byl také další velký, protože to znamenalo, že je to motivační řečník pro celebrity. Obě kampaně ho více ztělesňovaly a mohly být katalyzátorem jeho kariéry po odchodu do důchodu, protože za svůj krátký film získal Oscara a stal se ostříleným vypravěčem příběhů.

Jak byste analyzoval Kobeho tvůrčí proces?

Kobe byl zapojen do mnoha z těchto kampaní. Byla to jen moje práce. Měl otisk palce na každé kampani, kterou jsme zahájili, protože chtěl, aby byly co nejautentičtější. Nejen, že by poskytl svou zpětnou vazbu, ale také vyzval ostatní v místnosti, aby vyjádřili svůj nejlepší názor. Kdybyste mu řekli jen to, co chtěl slyšet, mohl by na to hned přijít. Setkání by se zúčastnili členové Kobeho týmu, členové Nike, spisovatelé a projektoví manažeři z Wieden + Kennedy. Všechno rozebral stejně, jak jsem si představoval, že rozebral herní film. Byl strategický a analyzoval všechny vodítka, dokud nedospěl k jednoduchému a autentickému základnímu sdělení.

Které Nike Kobes mají podle vás nejlepší příběhy?

Téma „Chaos“, které začalo Kobe 4. Pamatuji si, že Kobe koupil celé kino, když film vyšel, a viděl ho třikrát během jednoho dne. Miloval toto téma, protože Heath Ledger ztvárnil Jokera. Líbilo se nám, že barvy naznačovaly Jokera, ale nebyly příliš zřejmé.

Další z mých oblíbených bot je Kobe 5 “Bruce Lee”. Byl jsem představen dceři Bruce Lee Shannon a byl jsem schopen s ní vyjednávat, abychom mohli oficiálně pojmenovat barevný pár „Bruce Lee“. Bylo úžasné vidět Nike spojit dvě neuvěřitelné ikony, které nyní sdílejí tragickou historii.

Kde jste byli v procesu, když vám botu přinesli? Bylo to vytvořeno s ohledem na příběh?

Kobe mi dal hodně prostoru k tomu, že kdybych měl nápad, který by se mu líbil, mohl bych ho vzít návrhářskému týmu a nechat je postavit barevné varianty. Nepopisoval jsem každou botu, ale moje marketingová zkušenost přišla, když přišlo na to, jak vyprávět příběh. Měli jsme takový vztah, že kdybych tomu věřila já, on by tomu vždy věřil také.

Byly nějaké boty, na kterých jste pracoval a které se nedostaly na trh?

Udělali jsme projekt Kobe Stash, kde jsme vzali pět nejlepších účtů v zemi, mezi které patřil St. Alfred, NEPORAŽENÝ, prémiové zboží a další. Vytvořili jsme barvu, která měla Kobeho ocenění vytištěná na médiích a tři trofeje Larryho O’Briena, které reprezentovaly jeho tehdejší šampionáty, ale ta druhá nebyla schválena NBA. Také jsme se museli pohybovat po špičkách kolem pravidla 51% černé nebo bílé smíšené s týmovými barvami, protože liga byla tehdy velmi přísná.

„Vždy mi říkal, ať se obklopuji vášnivými lidmi. Nezáleží na tom, zda sdílejí stejné vášně jako vy, ale jejich vášně vás budou inspirovat k tomu, abyste se více nadchli pro ty vaše.“

Jaké jsou vaše oblíbené Kobeho příběhy na kurtu i mimo něj?

Sledoval jsem, jak Kobe vyhrál sedmý zápas proti Celtics. Osobně jsem viděl několik vítězů her. Ale bylo něco zvláštního na tom, sledovat, jak v roce 2008 vyhrál zlatou medaili pro tým USA proti Španělsku. Kobe věděl, jak je to důležité a jak má celou zemi na zádech. V tu chvíli jsem viděl, jak se Kobe z pětice individuálního hráče stal skutečným lídrem týmu. To je důvod, proč dnes všichni mluví o Mamba Mentalitě.

Některé z mých hlavních off-the-ground vzpomínek zahrnují to, že jsem s ním byl v Itálii, viděl jsem ho v zemi, kde vyrostl, a mluvil plynně italsky s lidmi. Další je, když jsme to natočili s němý posádka skáče přes jámu hadů. A poté, co jsme skončili natáčení, to, co s ním mělo být 15 minut, se změnilo v 90 minutový rozhovor a v tomto traileru jsme měli hlubší rozhovor. A třešničkou na dortu je, že po skončení rozhovoru mu bylo oznámeno, že vyhrál MVP.

“[Kobe] řekl mi, že pokud jeho největší úspěchy v tomto životě byly právě to, co dělal na kurtu, pak selhal.”

Jaká byla nejlepší rada, kterou vám Kobe kdy dal?

Vždy mi říkal, ať se obklopuji vášnivými lidmi. Nezáleží na tom, zda sdílejí stejné vášně jako vy, ale jejich vášně vás budou inspirovat k tomu, abyste se více nadchli pro ty vaše.

V současné době jste vedoucím marketingu společnosti Hyperice – společnosti, se kterou vás, jak vím, seznámil Kobe. Jak byla tato příležitost organizována?

Kobe byl ten, kdo mě seznámil s Anthonym [Katz] – zakladatel Hyperice. Myslel si, že jsem dostatečně zkušený obchodník na to, abych věděl, jak úspěšně uvádět produkty a vytvářet účinné kampaně. Kobe přemýšlel o uzdravení dávno předtím, než kdokoli jiný, a chtěl se o to podělit se světem. Tím hlavním byla Mamba Mentalita. Kobe se nestal tím, kým byl, protože dělal super tajné tréninky, které nikdo jiný dělat nemohl. Byl prostě tvrdší než všichni ostatní.

Co vás nejvíce vzrušuje na oficiálním znovuuvedení značky Kobe ze strany Nike?

Miluji koncept Protro a myslím si, že od Nike Basketball je chytré pokračovat v těchto iniciativách. Kobeho linie a dědictví jsou k dispozici všem lidem, aby inspirovali myšlení Mamby. Řekl mi, že pokud jeho největší úspěchy v tomto životě byly jen to, co dělal na kurtu, pak selhal. Opravdu věřil, že chce vytvořit změnu. A upřímně věřím, že poté, co odešel do důchodu, si myslím, že ženský sport chtěl změnit. V tomto ohledu chtěl Gigi pomoci a tragický příběh není o tom, že jsme právě ztratili legendu, ale o tom, že jsme ztratili to, co by legenda a její dcera udělaly, aby změnily ženský sport. Ale jsem rád, že Nike vstupuje do této role a žije podle odkazu, který chtěl vytvořit.

Popište Kobe jedním slovem.

Intenzivní.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *